martes, 18 de abril de 2017


Yoalli Lamarre Barbero
Sistema aduanero en el comercio exterior

El agente aduanal


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Sabemos, que las aduanas, son los puntos, de los países, donde se revisan las entradas y salidas de mercancías, personas, capital. Se encuentran, en lugares claves, como fronteras terrestres, marítimas o al interior de los países.

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Para ello, es claro, que existen normas y leyes que regulan todo eso. Por ello, el agente aduanal, quien por cuenta ajena, con una patente otorgada por el SAT, se encarga de realizar todos los tramites y pagos, de las personas que recurran a ellos para poder exportar o importar. En pocas palabras, son el intermediario entre la persona que exporta o importa y las aduanas.

El agente aduanal, se encarga de realizar los tramites, para lo cual necesitan los siguientes:
  • Factura comercial
  • Conocimiento del embarque
  • Certificado de origen
  • Certificado de peso y volumen
Realicé, el siguiente vídeo, para presentar, de manera clara, todo lo relacionado con el agente aduanal:


Podemos concluir, que el rol del agente aduanal, es de suma importancia, pues es el intermediario, encargado, de realizar todo lo necesario para que se logren de manera exitosa los tramites y revisiones en la aduana, así logrando exportar o importar lMERCANCÍAS.

Fuentes de consulta:

SAT (2017), aduanas, consultado el 14 de abril del 2017, SAT (2017):
COMERCIO Y ADUANAS (2016), que es una aduana, consultado el 14 de abril del 2017, comercio y aduanas (2016):

UNADM U1 (2017), Agente aduanal, consultado el 14 de abril del 2017, Unadm (2017):





domingo, 26 de marzo de 2017

jueves, 16 de marzo de 2017

Actividad 4. Negociación con japoneses
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            Encontré un vídeo muy interesante, de un comerciante chileno “Carlos Amín”, quien ya ha negociado con japoneses.
            De todo lo que explica, no deja de hacer énfasis en la importancia que tienen con la confianza, de cómo te investigan para ver si eres confiable o no.
Es una negociación idiosincrásica
·         La negociación es parte de una comunicación
·         Dialogo y debate adicional
·         Analizar una buena comunicación
Los tips para una buena negociación con japoneses son:
·         No ser asertivo
·         Acercarse al negociador
·         Buena relación
·         Nunca separar negocios y relación
·         Tener paciencia
Elementos a identificar
Japoneses
Mexicanos
Modelo y método de negociación

Negociación idiosincrásica. La negociación es parte de una comunicación, dónde hay dialogo y debate. Debe de analizarse una buena comunicación






Modelo “Ganar-Ganar”. La negociación es firme, se busca un objetivo particular y se lucha por obtenerlo, sin importar los obstáculos a sobrepasar.

Protocolo y cultura


Son por naturaleza, muy trabajadores y perfeccionistas. El protocolo a seguir con ellos sería:
·         Ser puntual y cortes
·         No ser asertivo
·         Mantener una buena relación (gente confortable)
·         Ser pacientes












Son por naturaleza amigables, amables y persistentes. El protocolo a seguir con ellos sería:
·         Formalidad y apariencia adecuada.
·         Respuestas positivas a la negociación.
·         Paciencia limitada, buscan eficacia en la negociación.


Estrategias y tácticas de negociación



Es necesario no separar los negocios de la relación con el negociante.
Analizar al negociado, hacer reportes con él y no ser asertivo.









Negociaciones más hacia largo plazo, que cubran las expectativas deseadas.
Espontáneos y naturales,  se busca mantener una buena relación con el negociante, adaptándose a su manera de ser, a su cultura.



Negociación con chilenos
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Por otro lado, investigué sobre el modelo de negociación de los chilenos, los cuales tienen gran presencia en los negocios internacionales.
Los chilenos, son conservadores y patriotas. Le ponen gran importancia a la apariencia, así como a la puntualidad en una cita de negociación. Debe de prevenirse por lo menos con tres semanas de anticipación
Características
Chilenos
Mexicanos

Filosofía del proceso negociación
Lograr su objetivo, muy puntual, formal.
ganar-ganar, cortesía, formal
Concepción de contraparte
Amistoso, pero directo, busca buena relación
Amigable, atento.
Perspectiva temporal
Largo plazo, demanda paciencia. Se necesitan varias citas para que acepten.
Corto plazo, casi inmediatez de los resultados.
Base de la confianza
Cumplimiento legal, pero también de confianza.
Cumplimiento legal, extra temporal.
Toma de riesgos
Adversos, necesitan conocer bien al otro.
Arriesga, con tal de ganar.
Quiénes negocian
Al inicio, a través de terceros, como asociaciones, instituciones, consultorías o bancos.
Generalmente jefes, pero pueden negociar los equipos.
Toma de decisiones
Quien negocia y se responsabiliza.
Quien negocia y se responsabiliza.
Formalidad
Trato muy formal, conservador. No se separa la relación del negocio.
Trato formal. Separación de lo personal y lo profesional.
Negociaciones informales
Pueden suceder, pero no al inicio.
Puede suceder, dependiendo de a quién nos dirigimos.
Pre-negociaciones
Si es posible, planificarla  con anterioridad (otras alternativas listas).
Se intenta planificar, pero se puede improvisar
Apertura
Real, flexible.
Puede ser real o utópica, flexible.
Argumentación
Puntual, sustentada, amistosos.
Argumentación consistente, pero ligera (con humor).
Emocionalidad
Amigables y directos.
Insistentes, pero no directos.
Tácticas de poder
Imponente, planificación, análisis.
Seguro de lo que dice, planificación.
Nivel de la discusión
Detallistas, manejo de análisis para todo.
General, manejo de argumentos.
Concepción del Tiempo
Monocrónicos (punto por punto, paso a paso).
Mezcla de los puntos a llevar.
Tipo de acuerdo
Palabra y reputación. Escrito legal con mediación.
Presencia de mediador, Escrito legal que avale.


A pesar de las diferencias culturales, entre Japón y México, los estilos de negociación, son fácilmente compatibles. Ambos, saben manejar la buena relación con los negocios, pueden ser pacientes, y buscan satisfacer sus objetivos principales.
Esto podemos verlo, con las negociaciones actuales, a nivel de las “inversiones internacionales”. Tras las amenazas, del presidente actual de Estados Unidos de América, Japón ha comenzado a invertir en México, apoyando así su mercado y creando una “buena relación”, con México, como lo saben hacer en su estilo de negociación.
Por otro lado, los chilenos, son un poco exigentes en su negociación y conservadores. Es importante, adaptarse un poco a su cultura, investigar un poco de historia de su país y no comentar nada negativo. En los temas de conversación, es importante no preguntar sobre cuestiones personales, sino más bien de los gustos, diversión y cultura.
Podemos constatar con esta actividad, que cada país tiene sus características personales de negociación, con esencia propia. Lo cual nos hace entender, la importancia de estudiar la cultura y manera de ser, de las personas del país a donde pensamos negociar.

Trabajos citados

sábado, 11 de marzo de 2017

Actividad 3. Negociación con japoneses

            Al visualizar el vídeo, de los métodos para negociar con japoneses, podemos darnos cuenta de lo siguiente:
Es una negociación idiosincrásica
·         La negociación es parte de una comunicación
·         Dialogo y debate adicional
·         Analizar una buena comunicación
Los tips para una buena negociación con japoneses son:
·         No ser asertivo
·         Acercarse al negociador
·         Buena relación
·         Nunca separar negocios y relación
·         Tener paciencia
Elementos a identificar
Japoneses
Mexicanos
Modelo y método de negociación

Negociación idiosincrásica. La negociación es parte de una comunicación, dónde hay dialogo y debate. Debe de analizarse una buena comunicación






Modelo “Ganar-Ganar”. La negociación es firme, se busca un objetivo particular y se lucha por obtenerlo, sin importar los obstáculos a sobrepasar.

Protocolo y cultura


Son por naturaleza, muy trabajadores y perfeccionistas. El protocolo a seguir con ellos sería:
·         Ser puntual y cortes
·         No ser asertivo
·         Mantener una buena relación (gente confortable)
·         Ser pacientes












Son por naturaleza amigables, amables y persistentes. El protocolo a seguir con ellos sería:
·         Formalidad y apariencia adecuada.
·         Respuestas positivas a la negociación.
·         Paciencia limitada, buscan eficacia en la negociación.


Estrategias y tácticas de negociación



Es necesario no separar los negocios de la relación con el negociante.
Analizar al negociado, hacer reportes con él y no ser asertivo.









Negociaciones más hacia largo plazo, que cubran las expectativas deseadas.
Espontáneos y naturales,  se busca mantener una buena relación con el negociante, adaptándose a su manera de ser, a su cultura.











Características
Japoneses
Mexicanos

Filosofía del proceso negociación
Lograr su objetivo, muy puntual.
ganar-ganar, cortesía, formal
Concepción de contraparte
Amistoso, busca buena relación
Amigable, atento.
Perspectiva temporal
Largo plazo, demanda paciencia.
Corto plazo, casi inmediatez de los resultados.
Base de la confianza
Cumplimiento legal.
Cumplimiento legal, extra temporal.
Toma de riesgos
Totalmente adversos. Todo bajo control y planificación.
Arriesga, con tal de ganar.
Quiénes negocian
Sólo el  jefe. Equipo sólo apoya.
Generalmente jefes, pero pueden negociar los equipos.
Toma de decisiones
Quien negocia y se responsabiliza.
Quien negocia y se responsabiliza.
Formalidad
Trato muy formal. No se separa la relación del negocio.
Trato formal. Separación de lo personal y lo profesional.
Negociaciones informales
Pueden suceder.
Puede suceder, dependiendo de a quién nos dirigimos.
Pre-negociaciones
Si es posible, planificarla  con anterioridad (otras alternativas listas).
Se intenta planificar, pero se puede improvisar
Apertura
Real, flexible.
Puede ser real o utópica, flexible.
Argumentación
Puntual, sustentada, amistosos.
Argumentación consistente, pero ligera (con humor).
Emocionalidad
Amigables y directos.
Insistentes, pero no directos.
Tácticas de poder
Imponente, planificación.
Seguro de lo que dice, planificación.
Nivel de la discusión
Detallistas, manejo de cifras para todo.
General, manejo de argumentos.
Concepción del Tiempo
Monocrónicos (punto por punto, paso a paso).
Mezcla de los puntos a llevar.
Tipo de acuerdo
Palabra y reputación. Escrito legal con mediación.
Presencia de mediador, Escrito legal que avale.


A pesar de las diferencias culturales, entre Japón y México, los estilos de negociación, son fácilmente compatibles. Ambos, saben manejar la buena relación con los negocios, pueden ser pacientes, y buscan satisfacer sus objetivos principales.
Esto podemos verlo, con las negociaciones actuales, a nivel de las “inversiones internacionales”. Tras las amenazas, del presidente actual de Estados Unidos de América, Japón ha comenzado a invertir en México, apoyando así su mercado y creando una “buena relación”, con México, como lo saben hacer en su estilo de negociación.

Trabajos citados